培训课程专题

1、医院为何需第三方财务运营管理诊断评价

2、医院运营管理者理念、目标、方法

3、如何做好医院财务经营总监

4、医院财务运营管理存在哪些问题

5、医院财务运营管理机构与岗位设置

6、医院财务运营制度建设

7、如何开展医院预算及目标管理

8、如何做好医院资金管理

9、如何做好业务支出与费用审核审批

10、医院成本管控模式、条件及方法

11、如何做好医院资产管理

12、如何开展医院绩效管理与考核

13、如何进行医院薪酬分配设计

14、如何进行投资项目论证与合同审查

15、如何进行医院税务筹划管理

16、如何开展医院财务监督与内控

17、医院管理者的财务运营分析决策

18、如何做好医院财务运营信息化建设

19、如何做好医院财务运营迎评检查